在维护企业声誉和形象的危机公关处理中,以下是一些常用的方法:
企业在面对危机时,应主动承担责任,无论是利益方面还是情感方面。例如,屈臣氏在“屈臣氏面膜疑致消费者死亡”事件中,主动承担责任,将涉事面膜在全国实体店和网店全部下架,并与顾客家属取得联系,表达人道主义关怀。
企业在危机中应保持真诚的态度,与公众和媒体进行充分的沟通。屈臣氏在事件发生后,主动与新闻媒体取得联系说明事实,在官方微博上发表声明,向消费者说明情况,消除疑虑。
在危机发生后,企业应尽快控制事态发展,第一时间向公众公开信息。屈臣氏在事件发生的第二天就在官方微博上发表了声明,并迅速采取了下架涉事面膜、承诺退货等措施。
企业在处理危机时,应进行系统的运作,包括成立危机处理小组、统一观点、稳住阵脚、组建班子、专项负责等。屈臣氏在这方面做得很到位,统一了员工的态度和口径,积极与媒体、政府取得联系,对外公开表态。
企业在危机公关中,可以借助第三方权威机构的证实来增强公众的信任。屈臣氏主动将面膜送往检测机构,利用第三方权威机构的检测结果来证明自己的产品质量。
企业应在日常经营中建立完善的危机预警机制,通过对市场动态、竞争对手、消费者反馈等信息的收集和分析,及时发现可能引发危机的因素,并制定相应的应急预案。
企业在危机来临时,要真诚面对公众,坦陈事实。隐瞒、欺骗只会让危机愈演愈烈。例如,某汽车品牌在召回事件中,第一时间向公众公布问题车辆的型号和原因,并承诺免费维修和补偿,赢得了消费者的谅解和信任。
以上方法综合运用,可以有效地维护企业的声誉和形象,在危机中实现转危为机。