营销策划10个战略部署

阅读 3  ·  发布日期 2018-05-16 08:39:26  ·  admin


1量变质变

  在策划一个项目的全案的时候,从项目的创想、战略、规化、形象、企划、营销、推广、传播、渠道、市场、等等;每一个环节都是要发很大的心思去做好的,有些环节可以一个人完成,有些环节是需要团队配合完成。

  记住,如果你对一个项目或项目的某一个环节不是很有把握,从量变到质变是一个很好的方法。

2真正目的

  在了解一个营销策划案的时候 ,一定要深度的了解到这个项目的目的,切记一定要深度沟通与了解,如果你在没有了解之前就开始操作了,那么结果是可想而知的正所谓定位定乾坤,定方向;如果方向错了,结果一定是错的,严重的话,这种情况会使一个项目发费巨大的人力、物力、财力。

3弥补短板

  作为一个营销策划行业的人,如果你有正确的答案10个,其中有1个是错的,那么这1个就是你的短板,另外9个对的好的,是应该的。

  你的方案对于项目的攻击性很重要,但是对于你的方案的每一个亮点防守更重要,如果出现一个瑕疵,那么会说明这个方案没有系统性的思考,这一点在策划的时候要思考周到的。

4系统思考

系统思才就像一个下围棋一样,绝不是走一路说一步,而是你下这步棋时,会有什么影响,得失在那里;要站在不同的立场和角度去思考,这一步棋对于别人的利弊,对于大家的利弊,对于自己的利弊分别是什么。

5思维灵活

  在这种活动策划案中,你的创意是什么,亮点是什么,不要一层不变,思维一定要灵活,天马行空也并不是不能落地,只要你想得到,在落地的时候是有替代品的;大创意,大亮点很重要,这些才真正这个活动策划的核心,请你记住:创意就是权力。

6精准解答

  当遇到你的客户问你很多问题时,不用惊慌哈;请注意这个关键词,“精准”这个超级重要,可能别人问你的问题,你只需要提到2个字即可解决,而你偏偏在那里长篇大大论,结果回答的炉头不对马尾,每个人的时间都很宝贵,一定要把时间发在解决问题上,而不是去制造更大的问题;过程很更要,但成果更重要。

7高标姿态

  高标:做事情一定要高标准操作,要么不做,要么做好,这里做好约等于完美。

  高标姿态:有些客户如果对你不客气的话,你根本不用采他她们,你用你的专业去启动即可,切忌不要为了迎合客户的意见,去违被正确的理论知识  

8顶层思考

没有高度的策划不是好策划,战略、策略都重;没有战略、只有策略是没有方向的,只有战略,没有策略是落不了地的。

9趋势把握

  顺势而为,策划项目的好坏,其最核心的东东,是这个项目的是否是趋势,一个没有趋势的项目,如果你在怎么发心思可能都会付诸东流。

  如何把握趋势,以战略的眼光,科学的市场分析得出结论

10实战落地

  如果你的项目想借力资本,最好是有一个实战落地的测试数据,这样说服力更强。

  还有一层意思是,你的规划落地性要强,别方案写的很华丽;语言亮丽是没有用的,不是写诗歌,要讲实战,是否可实现,可落地,这个方案拿到之后,如果是不知道从哪里着手操作,说明这不是一个好的营销策划案。

 



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