品牌推广不能一味的模仿

阅读 1  ·  发布日期 2017-08-02 18:00:59  ·  admin

品牌推广如果一味的模仿会怎么样呢?

《庄子·秋水》篇里写道:且子独不闻夫寿陵余子学行于邯郸欤?未得国能,又失其故行矣,直匍匐而归耳。

这个典故的意思是:战国时,赵国都城邯郸的人以走路姿势优美而著称。有个燕国人来到邯郸,要学习他们如何走路。他发现满街的人走路各异,但都优雅,就见一个学一个。结果,他什么都没学会,连自己原先是如何走路的都忘了,只好爬着回去。

我们常用来比喻:一味地模仿别人,不仅学不到本事,反而把原来的本事也丢了。

企业的多品牌路线也是这样的一个道理。所谓的多品牌路线是指:企业发展到一定规模以后,利用自己创建的一个知名品牌延伸发展多个知名品牌计划,并且多个品牌相互独立,而又存在一定的关联,而不是毫不相干,相互脱离的。

瑞萦传媒.png


不知从什么时候开始,很多企业看到多品牌发展的行业大头发展很是滋润,人嘛,看到别人风光,心里总归是有那么一丝的不服气。什么多品牌路线,你能做,我也一样可以!于是,更多的企业开始心里怀揣着梦想,开始走上了这条多品牌路线的大道。

结果在这条看似风光的路线上,越走越远,越走越迷茫,最后落到一个消化不良,死得不明不白的下场。

纵观知名品牌的发展历程,大部分还是在自己的领域里面走到头!比如可口可乐的成功便在于软饮行业。京东商城的发展,也是从3C数码产品开始起步,规模壮大以后才开始从图书、百货类的开始加。

瑞萦传媒.png


当然,这里的怎么加,也是一种学问。凡客就是一个很好的例子:从2009年底,凡客开始尝试多品类,进入2010年的凡客彻底跨界,不再拘泥于衬衫、Polo恤和裤子,而开始卖帆布鞋、短袖T、雪地靴和羽绒服等等,依然热卖。

瑞萦传媒.png


20082009年,

凡客的复合增长为150%,而2010年则增长了300%

2010年,

VT买了230万件,仅上线当天,

当天带来的新用户过万。

2010年用户的总增长,

2007-2009年三年之和的两倍。

 

经历了用户群和产品激增,再保守的人也会激动起来。所以在2010年下半年的时候,凡客开始对产品驱动寄予了巨大的期待。陈年说,这个时候你真的是希望,种的种子越多越好!”事实上,今天凡客面对的拖把错误,都是基于这个逻辑下试错中错的部分,但当时的凡客正在享受追求规模带来的极速快感,残酷的是,凡客的管理文化更加速了这场失控的提前来临。

整个凡客的文化是成王败寇。

因此,在品牌发展战略中,多品牌路线是一条极具风险的道路。切忌眼红别人,盲目跟随别人,到头来搞的自己一脸灰!

 

深圳瑞萦传媒为您提供多种联系方式,您可以在7*24小时随时与我们联系办理各项业务。

服务热线:0755-3312-5816

咨询手机:17727463041

咨询 QQ 87172970

公司地址:深圳龙华新区民治街道1970文化创意园

 



标签:  品牌推广 深圳品牌推广 品牌推广概算书 品牌推广公司 瑞萦传媒