危机发生之后有个公关危机反应的还是时间，倘若错过这一时间，这样的话危机事件有挺大的可能升級，如此一来会给公司引起更大的危害，马上反应采取相应，尽可能在事件影响力沒有扩大的状况下，把这一个事件充分压制，马上举行记者会，新闻媒体挺大底限上代表着着民众，新闻媒体想要知道的问题也就是说民众希望把握的问题，在危机事件爆发之后，公司应该迅速举行新产品发布会，把真正意义上的状况向民众发布，避免民众引起猜疑。此外还可以避免某一些谣传的发生，可以一定要水平上考虑民众的知情人一定要，此外有益于获得民众的信赖和好感。

（2）运用专业的舆情监控系统

互联网舆情监测发生的时间范围相对来说很集中，各式各样信息交互数量比较大，采用人工监控收集到的物品在宽阔的互联网技术深海里面是很无足轻重的，而且运用传统的搜索器获得的信息绝大部分都是反复的，处理起來一定要资金分配许多 的时间活力。

因此危机公关公司建议运用专业的舆论管理机制，专业管理机制检验的新闻媒体信息来自于许多 ，轻轻松松超过几十万个，而且储存数据统计的数量十分大，增长速度也是迅速的，可以开展全互联网的监控，数据统计更全方位迅速精确，没那么容易错过一切宝贵的谍报。

（3）创建完善的负面消息舆论处理机制

互联网是发布对外开放的，大家可以畅爽聊天，某一些负面新闻扩散开之后，很容易引起危机，因此公司开展互联网舆情监测的那个时候一定要在专业危机公关公司的指导下基本建设（4）全方位的负面消息舆论处理机制。

在负面消息舆论发生的那个时候，迅速开展提早制定好的负面新闻处理方式计划方案，紧接着开展针对性的处理，把握负面消息网络舆论发生的缘故和源头，从源头上开展妥当的处理，此外依靠比较知名的网络舆论平台，发布讲话开展澄清和挽留，避免负面新闻深化外扩散，正确引导网络舆论的正确方向，中后期根据危机公关公司反面详尽的报导，再次挽留修复公司的企业品牌形象。