在这一注重效率的时期里，人们要怎样应多各生意外事件。老师来教人们的就是说，做一件事絕對不可以事半功倍，只是要追求完美事倍功半。当时中国以便能够掌握“事半功倍”、“事倍功半”这八个字，还细心的思索过一段工作时间。网络进行公关活动发生的几率对公司企业而言具有十分的重要，公司做网络环境公关问题解决方法也是我们这般。

而人们的危机公关就是这样，规则是事半功倍。

1.，充分的预先准备，不打不战不预先准备的公关危机规定，公司必须做好提前准备，前线磨枪要成功解决这场危机，这一切都不可能是所有公司。建议，为了解决危机，公司必须配备一支技术专业的公关危机精英团队，可以随时随地解决各种多变和恶性事件，也可以解释公众的疑虑。当然，它和一个流畅和权威的新闻媒体一样重要，公关危机必须由新闻媒体来宣布。

2，聪明的危机往往会有突发性的危机，让公司措手不及。但公关危机是规定公司可以在危机宣布前预测和分析未来会发生什么或造成什么危害，以及公司应该如何做。在危机爆发之前，公司已经在互联网上有了危机信息，因此公司必须进行网络舆情监测；换言之，公司应该知道你的个人行为是否伤害了顾客权益，未来是否会引起客户的极大不满。

3，快攻，公关危机一定要把危机对公司的危害降低到一个较低的水平，公关危机讲究“快”字。危机来得快，但你反应不快，不代表危机来得快。因为提前做好了充分的准备，所以对于棘手的问题必须处理好公关危机，客户也要考虑多方面。比如2019年央视3.15晚会节目，揭露了大量侵犯消费者权益的行为。事件一曝光，很多公司就发布声明，避免了因危机而陷入更坏的口碑，略微保留了品牌在客户心中的形象。