当危机舆情平息后，企业仍需从多方面持续努力，以恢复品牌形象、重建公众信任并防止类似危机再次发生。具体如下：

首先，进行全面复盘深入分析原因：对危机发生的原因进行全面、深入的调查和分析，找出企业在产品质量、服务流程、内部管理、公关策略等方面存在的问题和漏洞。

评估应对效果：回顾危机处理过程中采取的各项措施和行动，评估其效果和有效性。分析哪些措施起到了积极作用，哪些地方还存在不足，以便总结经验教训。

形成总结报告：将复盘的结果形成详细的报告，明确责任部门和责任人，提出针对性的改进措施和建议，为企业未来的发展提供参考。

修复品牌形象开展公益活动：通过参与各类公益事业，可以展示企业的社会责任感和良好形象。例如，开展环保活动、支持教育事业、关爱弱势群体等，可提升品牌的美誉度和公众好感度。

加强正面宣传：利用各种渠道，如广告、公关活动、社交媒体等，积极传播企业的正面信息和价值观。宣传企业在产品创新、服务提升、社会责任等方面的努力和成果，重新塑造品牌的良好形象。

优化品牌传播：对品牌的传播策略和内容进行优化和调整，突出品牌的核心价值和优势。确保品牌传播的一致性和连贯性，增强公众对品牌的认知和记忆。

强化内部管理完善危机管理体系：根据复盘结果，对企业的危机管理体系进行完善和优化。修订应急预案，明确各部门和人员在危机处理中的职责和流程，加强培训和演练，提高企业应对危机的能力。

加强员工培训：开展员工培训，提高员工对危机的认识和应对能力。培训内容包括危机意识、沟通技巧、服务意识等方面，确保员工在日常工作中能够正确处理各种问题，避免因员工失误引发新的危机。

提升产品和服务质量：加强对产品和服务质量的监控和管理，建立严格的质量标准和检测机制。持续改进产品和服务，满足消费者的需求和期望，以优质的产品和服务赢得公众的信任。

持续监测舆情建立长效监测机制：建立长期的舆情监测机制，实时关注公众对企业的评价和反馈。及时发现潜在的危机隐患，以便企业能够提前采取措施进行防范和处理。

关注行业动态：关注行业的发展趋势和竞争对手的动态，了解行业内的最新信息和变化。及时调整企业的发展战略和公关策略，以适应市场环境的变化，避免因行业波动引发企业危机。