一般来说，对品牌推广经理的要求比较高。他需要对整个市场竞争环境进行准确的调研和判断，看看市场上是否有类似的产品来满足用户的需求，从而与竞争对手建立差异化的定位。为了得到准确的答案，我们需要进行深入的市场调查。主要包括：产业发展趋势研究、宏观环境研究、国家政策研究、消费者研究、渠道研究、市场竞争研究。
当然，我们也需要对企业的内部情况有一个清晰的认识，了解我们的优势和资源优势，扬长避短。整合内外部条件，匹配品牌资源。因此，内部诊断是我们了解企业的一个窗口。主要包括：企业目标与资源、品牌与传播现状、SWOT分析。这些是
品牌推广经理需要知道的。
品牌策划离不开对项目背景的分析。该项目是在茶油企业生存危机、资金有限的背景下启动的。面对抉择的关键时刻，企业高层始终坚持做好产品。但如何坚持呢？出路在哪里？企业迫切希望通过品牌规划来解决未来的发展方向、战略定位、品牌营销、产品规划、渠道建设、沟通推广等问题。
如上所述，在品牌定位之前，我们需要对行业、市场竞争对手和消费者进行深入的分析：要分析行业，我们需要对行业有一个历史的认识，澄清行业的现状和未来发展，把握行业当前存在的问题和未来发展方向。
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