有一些非常成功的品牌推广策划公司，他们能很好地塑造一个品牌。实践证明，大型项目可以快速推进，有效项目与中小项目之间不存在直接的转化效应，转化效应需要时间来体现，但对大多数企业来说，考虑到预算、项目时间等因素，输出内容之间的时间间隔往往是直接的品牌定位和兴趣点。
然而，从第二阶段开始，品牌建设离不开用户的持续沟通。因此，我们需要更多的高频和深层次的沟通，通过水和石的渗透，加强品牌与用户的联系，树立品牌形象，塑造品牌个性。此外，多频小项目也在培养团队，特别是在理解用户和打磨创造力的层面。从这个角度来说，可以说它增加了小项目和大项目的可能性。
对于品牌推广策划公司来说，较小的事情就是找到品牌建设的方向，围绕方向和主题，做持续的、内部一致的营销。比如西茶系列的跨界合作，就是针对年轻好奇的口味群体。单个项目的影响力可能很小，但持续的产出会形成年轻有趣的品牌印象。值得注意的是，小的东西并不意味着分散化，而是具有高度一致的主题、方向，甚至是媒体，以达到打造统一品牌形象的目的。
再者，如果
品牌推广策划公司的工作重点放在大事小事上，就有别于传统市场部门的划分（分为品牌、媒体、新媒体等部门）。也就是说，它将更类似于电子商务运营部门的结构，分为大型项目和日常运营。前者负责重大活动，后者负责品牌的长期积累和建设，两个部门将人才流动和轮换。当然，与单一职能相比，对人才的要求更为全面。
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